Selecteer "Alle cookies accepteren" als u akkoord gaat met het opslaan van essentiële cookies, analytische cookies, marketingcookies en social media cookies. Door op "Cookie-voorkeuren aanpassen" te klikken kan u uw voorkeuren beheren. Cookiebeleid

Essentiële cookies
zijn noodzakelijk voor een normaal bezoek aan de website om puur technische redenen. Aangezien dit een technische noodzaak is, hoeven we u alleen op de hoogte te stellen van deze cookies, en worden ze geïnstalleerd bij het bezoeken van de website.

Analytische cookies
houden bij hoe onze website wordt gebruikt, bijvoorbeeld om het verkeer op de website te meten of hoe vaak een pagina wordt geraadpleegd. We gebruiken deze informatie om de gebruikerservaring en prestaties van onze website en diensten te analyseren. Voor het plaatsen van deze cookies zullen wij uw toestemming vragen.

Marketingcookies
verzamelen informatie om relevante gesponsorde inhoud over onze producten en producten die door derden worden aangeboden te leveren. Ze volgen gebruikers op onze website om op basis van hun voorkeuren advertenties te tonen die relevant en interessant zijn voor onze bezoekers. Deze cookies worden alleen geplaatst met uw toestemming.

Social media cookies
worden gebruikt wanneer u informatie deelt via een deel knop voor social media op onze website, of wanneer u social media content raadpleegt via onze website, bijvoorbeeld bij het bekijken van een Vimeo-filmpje. Voor het plaatsen van deze cookies is uw toestemming vereist.

Cookie-voorkeuren aanpassen

Effectiviteit van hulpverlening bij hoog-conflictueuze scheidingen

Het SPP onderzoek “Ik hou van jou, ik hou alles van jou. Als liefde vechten wordt…” uitgevoerd

van 2016 tot 2019 door PXL Social Work Research toonde aan dat vier op de tien

echtscheidingen waarbij kinderen betrokken zijn uitmonden in een intens conflict. In één

scheiding op tien houdt dit conflict langdurig aan. Familieleden en vrienden met goedbedoelde raad wakkeren het conflict vaak eerder aan dan een bijdrage te leveren aan de oplossing ervan. De perceptie van partners over het conflictgehalte van eenzelfde scheiding is vaak verschillend, waarbij mannen dit systematisch lager inschatten. Ook het zelfwaardegevoel, de mate waarin men controle over het leven denkt te hebben of waarin men depressieve gevoelens ervaart, worden sterker negatief beïnvloed voor vrouwen dan voor mannen. Voor het welzijn van de kinderen is een dergelijke conflictueuze situatie meestal zonder meer schadelijk.

Een innovatieve methodiek inzake hoog-conflictueuze scheidingen werd vervolgens ontwikkeld door op basis van onderzoeksresultaten vijf werkende factoren als bouwstenen te combineren. (i) Vooreerst is het belangrijk om een interventie te ontwikkelen die zich richt op één ouder en parallel ouderschap nastreeft. (ii) Ten tweede moet niet het bevorderen van de communicatie tussen ouders onderling maar wel het versterken van de ouder-kindrelatie dé doelstelling zijn. (iii) Het netwerk inschakelen ter ondersteuning en hierbij ‘hooligans’ transformeren tot ‘supporters’ is een derde belangrijke bouwsteen om een innovatieve aanpak te boetseren. (iv) Ten vierde is een duidelijke strategie om kinderen ‘uit de speelkamer te halen’ en als volwaardige actor te betrekken bij de interventie van cruciaal belang aangezien ze ook volwaardige actor in de strijd zijn. (v) Reflectie op gang brengen bij ouders én kinderen via psycho-educatie en coaching is ten slotte als vijfde bouwsteen het met alle betrokkenen te doorlopen proces om de scheidingsimpasse te doorbreken

De globale doelstelling van voorliggend project betreft het valideren van de innovatieve methodiek inzake hoog-conflictueuze scheidingen door een antwoord te bieden op de vraag “Welke aspecten van de innovatieve methodiek inzake HCS werken onder welke voorwaarden en in welke omstandigheden voor welke doelgroepen en tegen welke prijs?”

Om deze vraag van antwoord te voorzien zullen hulpverleningstrajecten opgezet worden die

toelaten deze innovatieve methodiek gebaseerd op vijf pijlers te evalueren op effectiviteit en

dit in verschillende organisationele settings die als proeftuin fungeren.

Project informatie

Projectpromotor:
Inge Pasteels
Status:
Afgelopen project
IWETO code:
  • Code nog in te vullen.
Startdatum – einddatum:
16/09/2019 – 18/09/2022
Budget:
PXL: € 102.654,37
Projectcode:
9/DWO/2019/SW/P120
VTE:
0,90 VTE
Medewerkers:

Inge Pasteels